為凝心聚力推進企業品牌和文化建設，促進先進管理模式和施工經驗交流，提高公司質量管理及技術水平，創建優質工程，響應國家“推動質量變革創新，促進質量強國建設”的質量月主題。9月23日下午，在集團總部12樓會議室召開“質量月”專題培訓活動，集團公司領導、工程管理中心、技術中心、分公司、項目部等相關人員參會。會議由集團工程管理中心總經理高科平主持。
會議開始，首先由浙江省工程建設質量管理協會副秘書長葉家麗老師對質量創優評杯方面進行授課，會議詳細講解了工程創優的具體方法及注意事項。重點介紹了質量管控的五個標準化：管理體系標準化、過程管控標準化、施工工藝標準化、細部節點標準化、管理行為標準化，通過科技引領、創新驅動，不斷構建現代化質量管理模式,促使工程質量不斷提升。
工程管理中心質量主管劉友對杭州市建筑工程質量缺陷防治措施100條進行講解；主要介紹了工程施工中容易出現的質量通病及預防措施。內容具體包括以下十點：1、墻體裂縫；2、現澆混凝土結構裂縫；3、室內標高和幾何尺寸偏差；4、外墻滲漏；5、門窗滲漏；6、屋面滲漏；7、樓地面滲漏；8、管道滲漏；9、安全玻璃、欄板、欄桿、扶手的使用安全；10、防雷接地、保護接地。
技術中心技術主管馮磊對深基坑方案編制進行培訓，介紹了方案的編制內容、編制流程及計算要點。
最后，工程管理中心總經理高科平對本次“質量月”培訓活動進行了總結，對下步重點工作任務進行了部署。對有評杯計劃的項目部提出了具體要求，一定要按照既定計劃實施，爭創優質工程。以“美好城市的建設服務商”的企業使命，創建品質工程。
