人勤春來早，奮進正當時。3月14日下午，浙江眾安建設集團2026年“新春第一會”在集團大會議室隆重召開。會議以“實干筑基，聚力開局”為核心主題，集團全體員工齊聚一堂，復盤過往、剖析短板、部署戰略、凝聚共識，為集團2026年高質量發展擘畫藍圖、壓實責任，吹響了實干攻堅、提質增效的奮進號角。
會議首項議程，由集團總經理倪允揚作集團2025年度工作匯報，既客觀復盤去年發展實績，細數攻堅克難的亮眼成果，也直面發展痛點、深刻剖析現存短板，精準找準2026年工作提質增效的發力方向，為后續工作推進筑牢根基、指明路徑。
2025年，外部市場環境嚴峻復雜，行業發展面臨多重挑戰，集團上半年經營承壓明顯。面對重重困難，全體同仁凝心聚力、攻堅克難、奮勇拼搏，憑借扎實的經營舉措與高效的執行力度，推動集團全年經營態勢企穩回暖，實現逆勢突圍、穩步前行，交出了一份來之不易的年度答卷，經營業績穩中有進、工程管理亮點突出、管理提升持續深化。
在肯定成績的同時，會議也毫不避諱地指出了項目管控環節存在的薄弱環節，針對現存問題明確要求相關部門擰緊責任鏈條、強化全程監管。
立足復盤成果、著眼全年發展，總經理倪允揚敲定集團2026全年工作基調：堅持務實篤行，做細各項工作，做深發展舉措。圍繞這一核心基調，部署六大重點工作：迅速收心歸位、嚴守制度底線、錨定經營目標、創新驅動發展、精細化管理提質、堅持黨建引領。
黨建強則企業強，集團黨支部書記管國強圍繞黨風廉政建設、黨員先鋒模范作用、職業操守與政治覺悟作專題講話，要求全體黨員干部堅守底線、廉潔自律、忠誠履職，以清風正氣護航企業發展。
周世安董事長作重磅核心表態，深刻剖析集團在發展進程中存在的內部管理短板，堅持深挖根源、以案為鑒、警鐘長鳴。講話進一步明晰未來發展戰略，彰顯集團攻堅克難、正本清源、重塑發展新格局的堅定決心。
會議錨定2026 年經營提質增效、穩健盈利核心目標；聚焦團隊建設，推行開放崗位競聘機制，堅決破除部門壁壘，打通人才成長與晉升通道；強化重點項目激勵導向，鼓勵項目管理團隊攻堅創效；積極引進優質專業力量，充實發展動能、激活團隊活力；嚴守安全生產底線，嚴控全年法律糾紛，全力筑牢經營安全防線，守護企業品牌信譽與良性市場發展秩序，確保超額完成集團年度產值目標。
總經理倪允揚、董事長周世安依次與各責任部門簽訂部門責任狀，落實發展責任、明晰攻堅方向，凝聚起全員擔當作為、實干爭先的強大合力。
隨后舉行2025年度優秀表彰環節，致敬先進典型、樹立榜樣標桿，激勵全體員工以先進為范、奮勇爭先。
會議最后，每個員工也發表了感言。新征程已經開啟，新使命催人奮進。全體員工將堅決貫徹落實會議精神，以更加堅定的信念、更加務實的作風、更加有力的舉措，同心同德、同向同行，奮力推動集團在2026年發展道路上行穩致遠，確保全年目標任務圓滿落地。
